TRUTHストーリー
| 創業期 | ||
| 年 度 | ||
| 個人事業主として1号店オープン （松戸8坪） |
1998年4月 |
パーマ剤出荷量落ち込みを背景に 「次代はカラー」と業界全体が動き出す。 |
| 有限会社トゥルース設立 （資本金300万円） |
1999年1月 |
ヘアークリーム、ワックスの大ブレイク。 |
| 北国分店オープン（30坪） | 1999年7月 |
サロン規模が（大型化へ）。1Ｆ。 月商1000万円以上のサロンが台頭。 |
| 牛久店オープン（50坪） | 2000年6月 | スタイルサポートの重要性が高まる。（店販） カラーリストというカラー専門スタイリストが誕生。 空前の美容師ブームにより広く美容師が 認知されるようになった。（カリスマ美容師） |
| 発展期 | ||
| 土浦店オープン（50坪） | 2001年6月 |
売上低迷や美容学校2年制の導入で 賃金の上昇が始まり生産性向上が経営課題に。 |
| 株式会社トゥルース設立 （資本金1000万円） |
2001年10月 | カラー比率がパーマ比率を抜き経営の柱に。 |
| 北小金店オープン（70坪） 売上1000万円達成（月商） |
2002年3月 | 2002年松戸店閉店。 |
| 荒川沖店オープン（55坪） | 2002年11月 | 男性客の増加が著しくなる。 |
| 南柏店オープン（25坪） | 2003年5月 | 来店サイクルは延長し、客単価アップ |
| 五香店オープン（50坪） | 2004年4月 | 母、娘の連結消費が縦横に広がり始める。 |
| 亀有南口店オープン（90坪） | 2004年7月 | パーマ時代から本格的なカラー時代への転換。 |
| 銀座店オープン（35坪） | 2004年12月 | |
| 転換期 | ||
| 我孫子店オープン（36坪） | 2005年5月 | |
| トゥルースアカデミー設立（30坪） | 2005年8月 | 北国分店のれん分け。FC化。 |
| 亀有北口店オープン（30坪） | 2005年10月 | サロン顧客構造が大きく変化していく時代へ。 若年人口が減少し、40代以上が半数を占める大人社会へ。 カラーはメーカー出荷額減少、 カラー比上げ止まり傾向に。 |
| 取手店オープン（45坪） | 2006年2月 | 五香店のれん分け。 FC化。 |
| 宇都宮店オープン（70坪） | 2006年11月 | トータルビューティーサロン出現。 （ワンストップビューティ） |
| 柏店オープン（50坪） | 2008年5月 | |
| 南柏西口店オープン（30坪） | 2008年10月 | |
| 北国分店（トータルビューティ） オープン |
2009年7月 | |
| 天王台店オープン（27坪） | 2009年12月 | |
| 千葉店オープン（85坪） | 2010年6月 | |
| ひたち野うしく店オープン（130坪） | 2010年8月 | |
| 八柱店オープン（35坪） | 2010年11月 | |
| 西船橋店オープン（42坪） | 2010年11月 | |
| 市川店オープン（160坪） | 2011年4月 | |
| 南千住店オープン（40坪） | ||
| つくば店オープン（40坪） | 2011年10月 | |
| 本社を鎌ヶ谷に移転 | 2012年2月 | |
| 鎌ヶ谷店オープン（100坪） | 2012年3月 | |
| 綾瀬店オープン（90坪） | ||
| 龍ヶ崎店オープン（50坪） | 2012年4月 | |
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